В Международный год кооперативов Азербайджан оказался на важном этапе, стремясь превратить аграрные кооперативы в движущую силу инклюзивного роста и повышения устойчивости агропродовольственных систем.

Как передает БР, об этом говорится в технической заметке Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) под названием "От видения к действию: стратегический диалог по кооперативам для агропродовольственной трансформации в Азербайджане".

"Пришло время ускорить развитие кооперативного сектора посредством формирования устойчивой экосистемы, которая объединяет управление, финансирование и рыночную конкурентоспособность в единую последовательную долгосрочную стратегию. Используя перспективный подход, инвестируя в изучение международного опыта, обмен знаниями и взаимную поддержку, Азербайджан получит возможность позиционировать свои кооперативы как драйверы устойчивого развития", - подчеркивается в документе.

Опираясь на надежную правовую базу, в частности закон "О сельскохозяйственной кооперации" (2016 год) и национальные стратегии, Азербайджан сформировал фундамент для развития данного сектора. В октябре 2025 года ФАО совместно с Министерством сельского хозяйства Азербайджана провели стратегический диалог с участием свыше 60 заинтересованных сторон для выработки общего плана развития, получившего название "Видение 2030".

Оценка текущего положения свидетельствует о том, что несмотря на ощутимый прогресс, кооперативы по-прежнему сталкиваются с комплексом структурных и операционных трудностей. Уровень доверия среди фермеров остается невысоким вследствие негативного исторического восприятия, а также из-за недостаточной транспарентности и слабо выстроенной коммуникации.

Хотя значительная часть кооперативов изначально формировалась по инициативе "сверху вниз", их создание в итоге носит добровольный характер, что гарантирует вступление на основе свободного выбора, а не принуждения. Практики корпоративного управления по-прежнему нуждаются в совершенствовании, поскольку нерегулярные собрания и неразвитые механизмы подотчетности ведут к снижению вовлеченности членов.

Согласно плану "Видение 2030", кооперативы должны трансформироваться в надежные, нацеленные на результат предприятия, вносящие измеримый вклад в аграрный ВВП, занятость в сельских районах и продовольственную безопасность. Реализация этого видения предполагает скоординированную дорожную карту, базирующуюся на трех ключевых направлениях: формирование представительных структур и национального совета для консолидации кооперативов и координации политики; переориентация субсидий на инвестиционный рост, обновление инфраструктуры и внедрение цифровых инструментов; создание учебных и инкубационных центров, интеграция кооперативного образования в учебные программы.

ФАО считает, что для ускорения продвижения Азербайджан может адаптировать успешные зарубежные модели. Опыт Малайзии и ее Института кооперативного обучения (IKMa) способен помочь в профессионализации управления. Бельгийская система аккредитации и Национальный кооперативный совет могут послужить образцом для укрепления доверия и получения налоговых преференций. Итальянский опыт с взаимным фондом (Coopfond) применим для финансовой поддержки новых предприятий, а турецкие модели женских кооперативов - для расширения экономических прав и возможностей жителей сельской местности.

Укрепление кооперативного сектора откроет путь к трансформации агропродовольственных систем Азербайджана, повышению качества питания и обеспечению долгосрочной продовольственной безопасности. Последовательная реализация выработанной стратегии позволит избежать неудачный опыт реформ и превратить кооперативы в прочную основу устойчивого развития страны.