Матлаб ГАРЯГДЫ

Матлаб ГАРЯГДЫ

Агропарки как территория будущего

Экономика
31 Июль 2026
09:00
9
Агропарки как территория будущего

Как рождается сельское хозяйство нового поколения

 

Государственная программа по развитию сфер производства и переработки сельскохозяйственной, рыбной и аквакультурной продукции в Азербайджанской Республике на 2026-2030 годы открывает новый этап развития отечественного агропромышленного комплекса. Ее главная цель - повышение устойчивости аграрного производства и укрепление продовольственной безопасности страны. Но каким будет практическое воплощение этой масштабной стратегии? Ответ на этот вопрос специальный корреспондент «Бакинского рабочего» отправился искать в Газахский район.

 

Сельское хозяйство всегда занимало особое место в экономике Азербайджана. Поэтому пристальное внимание привлекло совещание, состоявшееся 25 мая под председательством Президента Азербайджанской Республики Ильхама Алиева. Впервые глава государства не просто обозначил приоритеты развития отрасли, а лично представил упомянутую масштабную Госпрограмму.

 

На первый взгляд может показаться, что речь идет об очередном циркуляре. Однако уже первые выступления участников совещания убедительно показали, что страна переходит к принципиально новому этапу развития аграрного сектора. Определяющими факторами здесь становятся современные технологии, эффективное управление, рациональное использование природных ресурсов, глубокая переработка продукции и повышение конкурентоспособности отечественного сельского хозяйства.

Особое внимание на совещании привлекли слова главы государства: «Следует также отметить, что создание агропарков сыграло очень большую роль в развитии сельского хозяйства».

За этой, казалось бы, лаконичной оценкой скрывается колоссальная работа, проделанная государством и частным бизнесом за последние годы. Но что именно имел в виду Президент? Почему агропаркам сегодня отводится столь важная роль? И каким должен стать следующий этап их развития?

Ответы на эти вопросы мы решили искать в Газахском районе, где ООО Investel Group уже шестой год последовательно реализует один из крупнейших инвестиционных проектов аграрного сектора страны - Газахский агропарк. Здесь сегодня можно увидеть, как стратегические решения постепенно превращаются в современные технологии, реальные инвестиции, высокую урожайность и, самое главное, в новую философию ведения бизнеса на земле.

Мы приехали агропарк в самый разгар уборочной кампании. В эти дни работа на полях начинается в четыре часа утра и продолжается до полудня. Такой график продиктован самой природой: основные полевые работы необходимо выполнить до наступления дневной жары.

В этот период особенно хорошо видно, насколько четко организована работа большого хозяйства. Каждый производственный процесс подчинен единому графику, а уборочная кампания требует максимальной слаженности всех служб.

«Начнем с полей», - предлагает директор агропарка Сулейман Гасанов. И это вполне закономерно, ибо здесь начинается разговор не только о сегодняшнем урожае, но и о том, какой путь прошло хозяйство с момента своего создания.

«Размеры сами по себе ничего не значат, - говорит Сулейман. - Главный показатель - эффективность каждого гектара».

И действительно, цифры говорят сами за себя. Сегодня в агропарке ежегодно выращивается около 24 тыс. тонн картофеля. Средняя урожайность достигает 450-500 центнеров с гектара. Наряду с этим здесь производится около 600 тонн продовольственного ячменя с урожайностью 30-32 центнера с гектара и около 1000 тонн продовольственной пшеницы, урожайность которой составляет 40-45 центнеров с гектара.

Однако за этими результатами стоят не только передовые технологии, но и масштабные финансовые вливания. Общий объем вложений в создание агропарка достиг 27 млн 803 тыс. манатов. Из этой суммы 5 млн манатов были предоставлены Фондом развития предпринимательства, 1 млн 500 тыс. манатов выделен в рамках Инвестиционного поощрительного документа, а 21 млн 303 тыс. манатов инвестировал учредитель проекта - ООО Investel Group.

Но и это, как подчеркивает директор, лишь очередной этап. Уже подготовлена новая инвестиционная программа стоимостью 15 млн манатов. Она предусматривает строительство современного холодильного комплекса вместимостью 12 тыс. тонн, установку десяти дождевальных машин кругового типа (pivot) для дополнительного орошения 200 гектаров картофельных полей и дальнейшее расширение производственных мощностей.

По расчетам специалистов, реализация этих проектов позволит довести урожайность картофеля до 550-600 центнеров с гектара, создать новые рабочие места и существенно повысить общую рентабельность. Но, пожалуй, наиболее интересным выглядит другое.

В нынешнем году здесь впервые для Газахского района решились на эксперимент, который еще недавно казался слишком смелым. После уборки первого урожая картофеля на площади 100 гектаров были проведены повторные посадки. Если опыт подтвердит расчеты специалистов, он станет важным шагом к более эффективному использованию земельных ресурсов и может открыть новую страницу в развитии картофелеводства не только района, но и всего западного региона Азербайджана.

Газахский агропарк производит впечатление не просто успешного предприятия, а своеобразной лаборатории будущего, где не боятся ломать шаблоны, и этот эксперимент в случае успеха станет ориентиром для других хозяйств страны.

Впрочем, разговор с Сулейманом очень быстро выходит за рамки одного хозяйства.

За несколько дней командировки нам довелось побывать во многих фермерских хозяйствах западного региона. Практически везде картофелеводы задавали один и тот же вопрос: почему при хорошем урожае закупочные цены нередко оказываются столь низкими, что не покрывают всех затрат?

Наш собеседник нисколько не удивился. «Это законы рынка, - спокойно объясняет он. - Представьте, что картофель практически одновременно созревает в разных уголках страны. Если у производителя нет возможности хранить урожай, он вынужден продавать его прямо с поля. В этот момент предложение резко возрастает, а закупочные цены неизбежно падают. Поэтому многие фермеры оказываются в сложной ситуации».

По словам Сулеймана, решение этой проблемы давно и успешно применяется в странах с высокоразвитым агросектором.

«Мне довелось изучать опыт Германии и Нидерландов. Там широко развита сельскохозяйственная кооперация. Объединяясь, небольшие хозяйства получают не только более крупный земельный фонд. Самое главное - они многократно сокращают производственные расходы. Если раньше тридцати хозяйствам требовалось тридцать агрономов, то после объединения достаточно одного высококвалифицированного специалиста. То же самое касается механизаторов, инженеров и других работников. Высвобожденные средства можно направить на внедрение новых технологий, развитие производства и повышение конкурентоспособности».

Потому в новой Государственной программе особое внимание уделено развитию сельскохозяйственной кооперации. Речь идет не только о создании экономических стимулов для объединения производителей, но и о конкретных мерах государственной поддержки, включая компенсацию части расходов, связанных с логистикой. Это открывает перед небольшими хозяйствами новые возможности для хранения, транспортировки и реализации своей продукции, а значит, способствует укреплению их позиций на рынке.

Разговор о кооперации постепенно приводит нас к еще одной важной теме. Современное сельское хозяйство уже невозможно представить без постоянного профессионального сопровождения. И здесь трудно переоценить роль Министерства сельского хозяйства и его районных государственных центров развития аграрного сектора - DAİM, которые за последние годы стали для фермеров надежной опорой в их повседневной работе.

Во время поездки по районам западного региона мне не раз довелось общаться с сотрудниками DAİM. Признаюсь откровенно, эти встречи оставили самое благоприятное впечатление. Компетентные, хорошо подготовленные специалисты, искренне болеющие за свое дело, они пользуются заслуженным авторитетом у сельхозпроизводителей. Многие фермеры называли их своими надежными помощниками, а порой и просто друзьями, к которым можно обратиться за советом практически в любое время.

Будучи структурными подразделениями Минсельхоза, районные центры DAİM стали своеобразной визитной карточкой ведомства на местах. Через них государственная аграрная политика приобретает практическое воплощение. Они помогают внедрять современные агротехнологии, знакомы с новыми сортами и средствами защиты растений, консультируют по вопросам субсидий, сопровождают хозяйства в самые ответственные периоды - от посевной до уборки урожая.

Вместе с тем сегодняшние реалии диктуют новые задачи. Представляется, что одним из перспективных направлений деятельности DAİM могло бы стать системное изучение рыночной конъюнктуры и прогнозирование структуры будущих посевов. Подобная аналитическая работа помогла бы заранее выявлять возможные диспропорции между объемами производства и спросом, своевременно информировать фермеров о потенциальных рисках и тем самым способствовать принятию более взвешенных производственных решений.

Прошлогодняя ситуация с арбузами стала наглядным примером того, насколько востребован подобный подход. Из-за перепроизводства оптовая цена на эту продукцию в отдельные периоды снизилась до пяти гяпиков за килограмм. Многие хозяйства понесли убытки и в нынешнем сезоне отказались от ее выращивания. Итог оказался предсказуемым: уже с начала нынешнего сезона оптовые цены устойчиво держатся на уровне около пятидесяти гяпиков за килограмм.

Безусловно, окончательный выбор всегда остается за самим сельхозпроизводителем. Однако своевременный анализ планируемых посевных площадей, научно обоснованные рекомендации и постоянный мониторинг рынка могли бы стать еще одним эффективным инструментом повышения устойчивости отечественного аграрного производства. И Министерство сельского хозяйства в лице своих районных центров обладает всеми возможностями, чтобы сделать этот механизм действенным и востребованным.

Реализация столь масштабного проекта была бы значительно сложнее без конструктивного взаимодействия с местной властью. Как отметил директор агропарка, руководство Исполнительной власти Газахского района во главе с Раджабом Бабашовым постоянно оказывает необходимое содействие в решении организационных вопросов, понимая, что развитие современного агропромышленного производства означает не только рост объемов сельхозпродукции, но и новые рабочие места, увеличение налоговых поступлений и укрепление экономического потенциала района. Такое партнерство государства и бизнеса сегодня становится одним из важных условий успешной реализации крупных инвестиционных проектов в аграрной сфере.

К концу нашей беседы я задаю Сулейману, пожалуй, самый важный вопрос:

- Если смотреть на несколько лет вперед, какой вы видите роль агропарков? Это просто крупные сельскохозяйственные предприятия или нечто большее?

Директор задумался лишь на мгновение:

- Убежден, что агропарки не должны ограничиваться только производством продукции. Их главная задача - стать площадками, где рождаются новые решения для всего сельского хозяйства. Здесь необходимо испытывать современные технологии, внедрять новые системы орошения, апробировать перспективные сорта и гибриды, совершенствовать методы защиты растений, искать более эффективные модели организации производства. И только после того, как эти решения подтвердят свою эффективность, они должны широко внедряться в фермерских хозяйствах.

В этих словах заключена сама философия современного агропарка. Его миссия - не только получать высокий урожай, но и стать своеобразной школой передового аграрного менеджмента, центром компетенций, где на практике проверяются идеи, которые завтра смогут работать по всей стране.

Такой подход полностью соответствует логике новой Государственной программы. Сегодня развитие аграрного сектора невозможно обеспечить только за счет расширения посевных площадей. Главным капиталом становятся знания, инновации, современные технологии и грамотное управление. Все это в совокупности позволяет повышать урожайность, рационально использовать землю и воду, снижать себестоимость продукции и укреплять конкурентоспособность отечественного сельского хозяйства.

Пожалуй, так и рождается сельское хозяйство нового поколения - не в тиши кабинетов, а на земле, где каждое новое решение проходит проверку практикой, а каждый успешный опыт становится достоянием всей отрасли.

 

Газахский район

 

Экономика
Новости