Баку и Ташкент переходят от роста торговли к инвестициям, совместному производству и выходу на рынки третьих стран

Азербайджан и Узбекистан в последние годы заметно сблизили свои экономики. Политические отношения подкрепляются конкретными проектами: развивается торговля, создаются совместные предприятия, расширяется инвестиционное сотрудничество, появляются новые производственные площадки.

Особенно важное место в этой связке занимает транспорт, поскольку через Азербайджан Узбекистан получает дополнительный выход на рынки Турции и Европы, а Средний коридор превращается в одну из ключевых нитей, соединяющих Центральную Азию с Кавказом и далее с Европой.

При этом нынешний этап отношений ставит уже не столько вопрос о самом росте контактов, сколько об их качестве. Насколько нынешний рост торгового оборота отражает реальное углубление экономических связей? Что может изменить совместное производство и инвестиционное сотрудничество? Какие отрасли способны дать новый импульс взаимной торговле? И сможет ли сочетание производственных возможностей Узбекистана и транспортно-логистических преимущества Азербайджана вывести сотрудничество на рынки третьих стран?

Отдельный вопрос возникает вокруг структуры торговли. В прошлом году азербайджанская сторона оценила двусторонний товарооборот в $795 млн, тогда как в узбекской статистике фигурирует $307,3 млн. Значительную часть расхождения, судя по доступным данным, составляют операции с драгоценными металлами, прежде всего золотом. И это заставляет внимательнее посмотреть не только на саму цифру товарооборота, но и на то, что именно стоит за ее ростом и какую экономическую ценность создают эти связи.

Не менее интересны перспективы за пределами традиционной торговли. Инвестиционные проекты, промышленная кооперация, нефтегазовое и «зеленое» энергетическое сотрудничество, цифровые технологии и услуги могут постепенно сформировать гораздо более плотную систему экономических отношений. В этом контексте и цель довести товарооборот до $1 млрд приобретает иной смысл, поскольку важно не только добиться определенной суммы, но и наполнить ее продукцией с высокой добавленной стоимостью, совместными проектами и устойчивыми деловыми связями.

О том, как меняется экономическое партнерство двух стран, какие направления имеют наибольший потенциал и что необходимо сделать, чтобы растущие контакты превратились в долгосрочную производственную кооперацию, корреспондент «Бакинского рабочего» беседовал с гендиректором консалтинговой компании CMWP Uzbekistan, международным экспертом Денисом Соколовым и доктором экономических наук, профессором Салехом Мамедовым.

Денис СОКОЛОВ:

- На самом деле товарооборот лишь частично отражает масштаб экономических связей. Часто на него ориентируются только потому, что других данных нет. Дело в том, что внешняя торговля имеет небольшой мультипликативный эффект, особенно если речь идет о так называемых биржевых товарах, к которым относится и золото. Машины, оборудование, технологии, услуги для бизнеса гораздо важнее в контексте расширения сотрудничества стран, так как связывают их на уровне экономических процессов, а не товарообмена.

Потому сама по себе разница в статистике товарооборота не должна заслонять более важный вопрос - что стоит за этими цифрами. По мнению местных аналитиков, расхождение статистики связано с тем, что Узбекистан не раскрывает данные об экспорте золота, по этой причине цифры и расходятся.

Если смотреть шире, то сегодня мы видим значительную активность в сфере инвестиций и девелопмента. В Узбекистане действует AUIC, Азербайджано-узбекская инвестиционная компания. Азербайджанские девелоперы строят отель, жилой комплекс, рекреационный комплекс и масштабный проект в Новом Ташкенте. Такого рода проекты углубляют сотрудничество, так как предусматривают обмен и адаптацию технологий, импорт оборудования и уникальных стройматериалов, отсутствующих на местном рынке.

Что касается товарооборота, то наиболее перспективно расширение торговли потребительскими товарами. Поэтому цель довести товарооборот до миллиарда долларов вполне реалистична. Но для настоящего сотрудничества важен не объем, а структура внешней торговли. В первую очередь я бы назвал количество авиарейсов как на показатель экономической интеграции и активности, а также количество азербайджанских компаний, открывших свои представительства в Узбекистане.

В этом контексте особенно интересным становится транспортное направление. Да, это наиболее интересный вектор сотрудничества. Общие логистические коридоры и проекты, связанные с логистикой и движением товаров, являются отличными интеграторами. Совместная реализация логистических проектов усилит экономические позиции Центральной Азии и Кавказа на глобальном рынке и обеспечит более выгодные условия в торговле с другими странами.

Салех МАМЕДОВ:

- Нынешний этап двусторонних отношений уже выходит за рамки обычной торговли. Однако качество этого сотрудничества пока уступает политическому уровню отношений двух стран, а значит, есть пространство для дальнейшего роста.

Так, после 2017 года азербайджано-узбекские экономические отношения перешли от политического сближения к реализации конкретных промышленных, энергетических, транспортных и инвестиционных проектов. Однако качество и структура торговли пока не соответствуют высокому уровню политических отношений между двумя странами.

Товарооборот действительно растет быстрыми темпами. Согласно данным Узбекистана, он увеличился с $32,4 млн в 2017-ом до $253,5 млн в позапрошлом году. В прошлом году, согласно заявлению главы государства, показатель вырос более чем втрое и достиг $795 млн. В январе - мае товарооборот составил $144 млн, увеличившись на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

При этом в статистике за минувший год есть существенное расхождение: узбекская сторона приводит показатель $307,3 млн, тогда как азербайджанская говорит о $795 млн. После детального изучения структуры торговли становится понятно, что значительную часть разницы формируют операции с драгоценными металлами. Согласно данным, отраженным в статистике импорта Азербайджана, на эту категорию пришлось около $508 млн. Без нее показатели двух стран значительно ближе.

Поэтому сам по себе рост товарооборота еще не означает масштаба расширения производственных связей. Более того, если значительная часть оборота приходится на отдельные крупные товарные операции, это создает несколько иное представление о характере экономического сотрудничества.

Гораздо важнее, какие производственные цепочки возникают между двумя странами, насколько растет взаимный экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью, сколько создается совместных предприятий и инвестиций, ориентированных не только на внутренние рынки, но и на экспорт в третьи страны.

В этом отношении особенно интересна Азербайджано-узбекская инвестиционная компания с капиталом $500 млн. Ее значение значительно шире обычного торгового оборота. Но оценивать такую структуру следует не по объявленному объему капитала, а по реально реализованным проектам, привлеченным инвестициям, созданным производствам, рабочим местам и экспортной выручке.

Сейчас наиболее заметные направления сотрудничества связаны с промышленностью, автомобильным производством, энергетикой, строительством, логистикой и инвестициями. Важное значение имеет проект по освоению углеводородных ресурсов Устюрта с участием SOCAR, Uzbekneftegaz и BP. Для нашей республики это возможность расширить зарубежную деятельность SOCAR и экспортировать не только капитал, но и инженерные, геологические, цифровые и управленческие компетенции.

Еще более долгосрочное значение имеет энергетическое сотрудничество Азербайджана с Узбекистаном и Казахстаном. «Зеленый энергетический коридор Центральная Азия - Азербайджан – Европа» пока находится на стадии подготовки и технико-экономического обоснования, но в перспективе способен связать энергетические системы трех стран с европейским рынком.

Отдельное место занимает автомобильная промышленность. Совместное производство автомобилей показывает, что отношения постепенно переходят от торговли готовой продукцией к промышленной кооперации. Однако здесь важно смотреть на уровень локализации: сколько компонентов производится внутри страны, какая часть стоимости создается на месте, сколько продукции может быть экспортировано. Только в этом случае сборочное производство становится основой более глубокой промышленной кооперации.

Большой потенциал связан и с ненефтяным экспортом. Азербайджан может увеличивать поставки в Узбекистан нефтехимической, химической, продовольственной продукции, электрического оборудования, кабельной продукции, инженерных и цифровых услуг. Узбекистан, в свою очередь, располагает сильными позициями в автомобильной промышленности, текстиле, аграрном секторе, производстве продуктов питания и некоторых видах промышленной продукции.

Но наиболее интересная перспектива заключается не просто в расширении взаимных поставок. Обе страны могут использовать преимущества друг друга для совместного выхода на рынки третьих государств. Узбекистан обладает крупным внутренним рынком, значительными трудовыми ресурсами и развивающейся производственной базой. Наша страна имеет выгодное географическое положение, транспортную инфраструктуру и связи с Турцией и европейскими рынками.

Кстати, здесь Средний коридор приобретает значение, выходящее далеко за рамки транзита. Связка производственных возможностей Узбекистана с логистическими возможностями Азербайджана способна сформировать новые цепочки поставок между Центральной Азией, Кавказом, Турцией и Европой. Совместные логистические проекты и более тесная координация перевозок могут сделать этот маршрут не просто альтернативным направлением доставки, а основой для расширения торговли и промышленной кооперации.

Потому цель довести взаимный товарооборот до миллиарда долларов вполне достижима. Но сама по себе эта цифра не должна становиться главным критерием успеха. Если рост будет обеспечиваться преимущественно импортом отдельных крупных товарных партий, он не приведет к качественному изменению структуры отношений.

К 2030 году гораздо важнее добиться увеличения ненефтяного экспорта Азербайджана в Узбекистан, роста торговли услугами, появления новых совместных производств, повышения местной добавленной стоимости и выхода предприятий двух стран на рынки третьих государств.

Иными словами, следующий этап азербайджано-узбекского экономического сотрудничества должен выстраиваться по формуле: сбалансированная торговля, совместное производство, инвестиции, высокая добавленная стоимость и общие экспортные проекты, что позволит превратить быстро растущий товарооборот в устойчивую экономическую интеграцию.